廣州迪川儀表的(de)企業文化建設之(zhī)路
進入知識經濟(jì)時代，企業之間的(de)競争，一定程度上(shàng)也☀️是企業文化的(de)競争。企業文化，是(shì)企業綜合實力的(de)體現，是一個企業(yè)㊙️文明程度的反映(ying)，也是知識形态的(de)生産力轉🙇🏻化爲物(wù)質形态生産力的(de)源泉。
廣州迪川儀(yí)器儀表有限公司(sī)創立近十一年來(lái)，積😘澱了較爲深☁️厚(hou)的文化底蘊，但面(miàn)臨新的形勢、新的(de)☔任務⭐、新的機遇😍、新(xīn)的挑戰✊，要想在激(jī)烈的市場競争🌈中(zhong)取勝，把企業做大(da)做🛀🏻強，實現企業的(de)跨越式發展，就必(bì)須樹✍️立“用文化管(guǎn)企業”、“以🌈文化興企(qi)業”的理念，要對原(yuán)有文化進行整合(he)和創新，營造培育(yù)先進的♌企業文化(hua)，積💋極推進文化強(qiang)企戰略，努力用先(xian)進的企業文化推(tuī)動企業的改革發(fā)展，提高企業的創(chuàng)新力、形象力和核(hé)心競争力，營造“企(qi)業有生氣、産品有(yǒu)名氣、*有正氣、職工(gōng)有士氣”的發🥰展環(huán)境。
爲了達成這一(yī)宏偉的目标，我公(gōng)司制定了較爲完(wan)💰整🥰的♻️方案。我公司(sī)企業文化建設總(zǒng)體思路爲：主攻精(jīng)神文化，規範制度(du)文化💁，推進行爲文(wen)化，提升物質文化(huà)。主攻精神♋文化，主(zhu)要是通過全員性(xing)企業文化學習和(hé)宣傳，形成全體員(yuan)工共🔴同遵守的企(qǐ)業價值觀和企業(yè)理念，塑造企業“靈(líng)魂”；規範制度文化(huà)，主要是建立規範(fàn)完善的制度體系(xì)和科學有效的考(kao)評機制，加大制度(du)文化建設力度，從(cong)而‼️有效規範企業(yè)管理行爲，提高企(qi)業管理的科學化(huà)水平。推進行爲文(wen)化，主要是大力推(tui)進“5S”行爲管理标準(zhǔn)，抓好員工的㊙️行爲(wèi)養成規範，并抓好(hǎo)推💛進落實。
提升物(wu)質文化，主要是做(zuo)好環境建設，營造(zào)企業整🚶體文化氛(fēn)圍，提升企業整體(ti)形象。具體到實施(shī)方法🏃🏻♂️來說，首先我(wo)們對公🙇🏻司的文化(hua)曆史與現實進行(hang)了全面回🈲顧和提(tí)煉，進行企業無💛形(xing)資産的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fa)動，從不同角度，對(dui)文化進行定格分(fen)析，得出結論，以此(ci)進行🙇♀️企業文化的(de)民主建設。在🌐此工(gōng)作中，我們充分發(fā)揮全體⛷️員工的智(zhì)慧，啓發企業文化(huà)建設的靈感，比如(rú)，每一周我們全體(ti)員工都要⛱️提交一(yi)份關于公司制度(du)、文化、産品方📐面的(de)意見、建議或者方(fang)案。
其次，企業文化(huà)的宣貫。我公司進(jìn)行廣泛的動員，利(li)用各種形式，針對(duì)不同層次對象進(jìn)行宣傳，通過舉辦(bàn)培訓班、召開企業(yè)文化研讨會、經驗(yan)交流會等形式對(duì)公司廣大員進行(háng)👨❤️👨公司理念、行爲規(guī)範及視覺🐉識别的(de)培訓。通過策🍓劃大(dà)型活動、廣告宣傳(chuán)、策略等方式，大力(li)展示公司形象及(ji)公司文化。
後，企業(yè)文化的維護。企業(yè)文化建設是公司(si)一項重要的、長期(qī)的戰略任務，我們(men)全體都将長期堅(jiān)持不懈、持之以恒(heng)地✉️切實抓文🔞化建(jian)設，各部門都要制(zhi)定切實可行的活(huó)動計劃🏃♂️，并随着公(gōng)司内外部環境的(de)變化及時進行必(bi)要的調整，不斷發(fa)展完善，做到與☔時(shi)俱進，開拓創新。
